Eligible au CPF. Cette formation vous permettra de vous familiariser avec les outils de gestion de l'entreprise.
A l’issue de la formation le stagiaire sera capable de :
Analyser les documents comptables.
Evaluer l’activité et la rentabilité de l’entreprise.
Elaborer des tableaux de bord pour suivre le résultat.
Analyse des documents comptables :
L’environnement juridique et fiscal de l’entreprise :
Les différentes structures juridiques de l'entreprise,
Les statuts particuliers SCOP, Holdings, Micro entreprise, SCI,
Le statut fiscal et social du dirigeant,
La fiscalité de l’entreprise,
Principe et rôle de la comptabilité générale,
Présentation de la chaîne comptable : journaux, grand livre, balance
Le bilan :
Principe d’élaboration du bilan,
Les différents postes du bilan,
Les informations de l’annexe,
Les amortissements et réserves : signification économique, incidences financières comptables et fiscales,
Le compte de résultat, la formation du résultat :
Le résultat d’exploitation,
Le résultat courant avant impôt,
Le résultat net,
Evaluation de l'activité de la rentabilité de l'entreprise
Calcul et commentaires des ratios de gestion : les soldes intermédiaires de gestion (SIG) :
La marge commerciale,
La Valeur ajoutée,
L’excédent brut d’exploitation – EBE,
La capacité d’autofinancement – CAF,
Outils d’aide à la décision : seuil de rentabilité et calcul du coût de revient
Le seuil de rentabilité :
Charges variables et charges fixes,
Calcul du chiffre d’affaires point mort et du chiffre d’affaires efficient,
Le prix de revient horaire :
Calcul des heures travaillées, productives et facturables,
Détermination du cout horaire et du prix de vente,
Gestion de la trésorerie :
La structure du bilan fonctionnel :
Les emplois : Actif,
Les ressources : Passif,
Le fond de roulement – FR,
Le besoin en fonds de roulement – BFR,
La trésorerie,
Calcul des ratios « crédit clients », « crédit fournisseurs » et « rotation des stocks »,
Répartition des charges :
Notion de charges directes et indirectes,
Calcul de la marge sur coûts directs,
Etablissement d’un compte de résultat par activité, par secteur, par produit…
Les reclassements à opérer : sous-traitance, crédit-bail, intérim,
Elaboration des tableaux de bord pour suivi de résultat :
Les caractéristiques d’un tableau de bord de gestion efficace,
Les indicateurs de gestion mensuels,
Le budget des charges fixes annuelles,
Le résultat mensuel,
Principe d’élaboration : recettes, dépenses, incidence de la TVA,
Mise en place d’un plan de trésorerie permettant d’anticiper le solde en banque mensuel,
3 RDV entre l’évaluateur CCE et le candidat pour l’accompagner dans la constitution du portefeuille de preuves, pour une durée forfaitaire de 7h d’accompagnement.
1er RDV en présentiel ou à distance :
Présentation du dispositif et du ou des référentiels retenus, explicitation des notions de preuves et de contextualisation ;
Identification des premières preuves à collecter à l’appui de la description des activités réalisées au regard des compétences à certifier ;
Accompagnement du candidat dans la constitution de son portefeuille de compétences – « portefeuille de preuves ».
2ème RDV en présentiel ou à distance :
Présentation et qualification des preuves collectées par le candidat ;
Evaluation de la qualité et de la pertinence des preuves apportées au regard des attendus du ou des référentiels et analyse des écarts ;
Alimentation du portefeuille de preuves et qualification des preuves si nécessaire.
3ème RDV en présentiel ou à distance :
Compléments de preuves (si nécessaire), analyse et appui à la finalisation du portefeuille.
Les RDV seront programmés entre 3 ou 6 mois après la réalisation de la formation.
VALIDATION DU CCE :
- Examen par l’évaluateur du portefeuille de preuves,
- Résultat et synthèse des évaluations,
- Validation du CCE.
Centrés sur une pédagogie active, nos formateurs utilisent et alternent les différentes méthodes pédagogiques et accompagnent le stagiaire dans son appropriation des connaissances et des savoirs.
Ils s’appuient sur les attentes, les activités et l’expérience des participants. Les apports théoriques seront illustrés par des exemples, ou au moyen d'un cas pratique, et de travaux en sous-groupes.
La formation se déroule en présentiel.
L’évaluation de la formation se réalise tout au long de la session. Elle permet de déterminer si le stagiaire a acquis les connaissances. Elle se réalise par la mise en en place de QCM, de questionnements oraux, exercices…
A l’issue de la formation, une évaluation finale sous forme d’exercices applicatifs, quizz, QCM… mesurera l’atteinte des objectifs mentionnés.
Public et pré-requis
Dirigeant, créateur, manager, souhaitant mettre en place ou renforcer ses outils de pilotage.
Pré-requis : satisfaire à l’évaluation de positionnement de niveau
Pour les personnes en situation de handicap, vous pouvez contacter notre référent handicap Carlos CARVALHO-NOGUEIRA au 06 23 54 26 50.
Validation de la formation
Certificat de réalisation,
Attestation de fin de formation.
Taux de satisfaction 2022
Non significatif
Dates de formation
Nous consulter
Formation éligible au CPF
Code CPF : 237 561
Modifié le 05/07/2023