Développer sa stratégie digitale de recrutement : e-recrutement et marque employeur

Objectifs : 

A l’issu de la formation le stagiaire sera capable de :

• Connaitre les caractéristiques des réseaux sociaux en matière de recrutement, 
• Utiliser les outils de recrutement proposés par les réseaux sociaux, 
• Réussir son sourcing de candidats, 
• Développer son image employeur et sa communication, 
• Mesurer l’efficacité de sa marque employeur. 

Contenu :

JOUR 1 :

1 - Connaitre les différents réseaux et leurs caractéristiques au service  du recrutement : 

• Panorama des réseaux professionnel ou privé et job boards : 

  • Les solutions de Linkedln version gratuite : profil, page entreprise, groupes… 

  • Les réseaux sociaux généralistes : Facebook, Twitter, Google… 

  • Les job boards (Pôle Emploi, APEC, Indeed, Monster, Leboncoin…), 

• Quels réseaux pour quelle cible, un phénomène de générations ? 

• Le cadre légal d’utilisation des réseaux sociaux dans le processus de recrutement.

2 - Rechercher et cibler les talents : 

• Réussir son sourcing : Profil, secteur d’activité, échanges sur des communautés, profils variés… 
• Développer une stratégie d’approche : la prise de contact : 
  • Etablir un contact personnalisé, 
  • Taguer un candidat, 
  • Interagir avec des profils Actifs ou Passifs, 
• Ajouter un profil à son réseau pour échanger avec eux, 
• Masquer ses contacts, 
• Analyser l’identité numérique d’un candidat, 
• Gérer son vivier de candidats et se constituer une cv-thèque, 
• Utiliser les outils de veille. 

3 - Les outils de recrutement proposé par les réseaux sociaux : 

• Les réseaux sociaux, un outil de veille pour l’entreprise, 
• Les tests de recrutement en ligne, 
• Les entretiens à distance via les visio-conférences… 

JOUR 2 :

 4 – Les enjeux de la marque employeur : 

• Rôle et objectifs d’une marque employeur, 
• Communiquer sur les valeurs, la culture, et les engagements de l’entreprise, 
• Définir les acteurs et les canaux de communication, 
• Développer une stratégie digitale de recruteur, 

5 - Piloter sa marque employeur : 

• Gérer sa e-reputation, 
• Se rendre visible : animer et embellir son image, sur le web, et sur les réseaux, 
• Gérer sa page et son profil, 
• Se créer une communauté et l’animer, 
• Créer une storytelling : 
• Publier ses annonces, gratuites ou payantes : 
  • Rédiger des messages convaincants, 
  • Sélectionner les informations clés, 
  • Adapter le ton et le style du message à sa marque et au profil recherché, 
• Connaitre le cadre légal de rédaction : 
  • Principes de non-discrimination, 
  • Charte d’utilisation… 

6 – Mesurer l’efficacité de sa marque employeur : 

• Evaluer et analyser les résultats obtenus, sur quels réseaux, 
• Les indicateurs de performance.

7 - Organiser ses job dating ou ses forums :

• Opter pour le virtuel ou le présentiel,
• L’importance de la marque employeur,
• Se démarquer en présentiel,
• Rester attractif par rapport aux autres.

Méthodes pédagogiques :

Centrés sur une pédagogie active, nos formateurs utilisent et alternent les différentes méthodes pédagogiques et accompagnent le stagiaire dans son appropriation des connaissances et des savoirs.

Ils s’appuient sur les attentes, les activités et l’expérience des participants. Les apports théoriques seront illustrés par des exemples, ou au moyen d'un cas pratique, et de travaux en sous-groupes.

La formation est multimodale. Elle se déroule en présentiel et en distanciel.

L’évaluation de la formation se réalise tout au long de la session. Elle permet de déterminer si le stagiaire a acquis les connaissances ou le geste professionnel. Elle se réalise par la mise en en place de QCM, de questionnements oraux, exercices, de mise en situation, jeux de rôle.

Mis à jour le 24 juin 2022