Piloter sa marque employeur

Objectifs : 

A l’issu de la formation le stagiaire sera capable de :

• Cerner les enjeux et les composantes de la marque employeur,
• Développer son image employeur et sa communication,
• Mesurer l’efficacité de sa marque employeur.

Contenu :

Avant le présentiel : 

• Visionner la vidéo,
• Introduction à la formation,
• L’apport du digital pour la marque employeur au service des RH.

JOUR 1 :

1 – Les enjeux de la marque employeur :

• Rôle et objectifs d’une marque employeur,
• Communiquer sur les valeurs, la culture, et les engagements de l’entreprise,
• Définir les acteurs et les canaux de communication,
• Développer une stratégie digitale de recruteur,
• Intégrer le digital : les réseaux et autres outils…

2 - Piloter sa marque employeur :

• Gérer sa e-reputation,
• Se rendre visible : animer et embellir son image, sur le web, et sur les réseaux,
• Gérer sa page et son profil,
• Se créer une communauté et l’animer,
• Créer une storytelling :
  • Définition,
  • Techniques de création…
• Publier ses annonces, gratuites ou payantes :
  • Rédiger des messages convaincants,
  • Sélectionner les informations clés,
  • Adapter le ton et le style du message à sa marque et au profil recherché,
• Connaitre le cadre légal de rédaction :
  • Principes de non-discrimination,
  • Charte d’utilisation…
• Adapter sa ligne éditoriale aux canaux utilisés,
• Etablir un calendrier de publication.

3 – Mesurer l’efficacité de sa marque employeur :

• Evaluer et analyser les résultats obtenus, sur quels réseaux,
• Les indicateurs de performance,
• Générer de l’interaction,
• Gérer les taux de retour,
• Assurer un suivi régulier, et prévoir les ajustements nécessaires.

INTERSESSION : 0,5 JOUR

Préparer sa stroytelling :

• Présenter l’histoire de son entreprise de façon percutante pour attirer les talents…
  • 30 min en regroupement à distance en classe virtuelle pour échanger sur les attentes,
  • 3 heures en individuel ou en sous-groupe à distance pour préparer sa storytelling.

Les travaux seront à transmettre au formateur.

JOUR 2 :

Atelier 1 : Présenter sa storytelling :

• Chaque participant raconte l’histoire de son entreprise pour attirer les candidats éventuels,
• Analyse des productions de chaque participant,
• Apports complémentaires.

Atelier 2 : Cultiver sa marque employeur

• Etat des lieux rapide de sa présence sur le web,
• Chaque participant travaille sur son propre cas, sur le ou les réseaux le plus pertinents identifiés par rapport à l’activité de l’entreprise :
  • Construire des profils
  • Trier des profils
  • Optimiser la page de son entreprise…

Méthodes pédagogiques :

Centrés sur une pédagogie active, nos formateurs utilisent et alternent les différentes méthodes pédagogiques et accompagnent le stagiaire dans son appropriation des connaissances et des savoirs.

Ils s’appuient sur les attentes, les activités et l’expérience des participants. Les apports théoriques seront illustrés par des exemples, ou au moyen d'un cas pratique, et de travaux en sous-groupes.

La formation est multimodale. Elle se déroule en présentiel et en distanciel.

L’évaluation de la formation se réalise tout au long de la session. Elle permet de déterminer si le stagiaire a acquis les connaissances ou le geste professionnel. Elle se réalise par la mise en en place de QCM, de questionnements oraux, exercices, de mise en situation, jeux de rôle.

Mis à jour le 22 février 2022